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Eran tres exageraciones, que no pilláis nada. Cualquiera de ellas más razonable que lo actual aunque difíciles de aplicar como dices. Lo que hay ahora es simplemente un fallo de diseño.
A los monstruos que ha creado este fallo simplemente hay que darles una salida tan digna como a los miles de asientos que construyeron los alemanes. Además como ninguno son realmente nativos de esos países (sharman es inglés), perfectamente se les podría unir a sus verdaderos países (no a sharman que tendría que ver sus partidos de madrugada, pero sí al griego ese que juega en chipre). Vamos yo no lo veo tan complicado. Y a los nuevos equipos que sólo reciban ingresos acordes al interés que sus jugadores pueden despertar.

Lo siento no quería postear pero esto es inadmisible. Estoy hasta los mismísimos de quedarme de madrugada esperando para fichar a un jugador y que venga un japonés/iraní/o de donde sea para pujar de forma sobrevalorada por ese jugador y me lo quite de las manos.

O esperar más de dos semanas para fichar a un entrenador nivel 5, porque los precios eran increíbles. Pagué casi 100k por un tío que cobraba 45K de nivel 5, impresionante.

Antes ya había jugado a BB, con un equipo con el que me falto poquito para subir a III, en aprox 3 temporadas jugando. Después de un tiempecito me he decidido a volver a empezar y esto no es que sea la misma mierda, sino que esta bastante peor. Estoy convencido que cualquier manager de la ACBB en Nigeria, Japón o en países de estos ganaría la B3 fácil, si no le putean mucho con la desventaja que supone jugar fuera de casa. De la misma forma que estoy convencido que ni un solo manager de esos países seria capaz de estar en España en ACBB…

No sé hasta que punto sería posible hacer lo que dice leyen de las divine-tricks, pero lo que esta claro es que la ventaja que tienen es increíble. Y leyendo el global inglés, aún hay mánagers de comundidades pequeñas que no ven esta ventaja es increible, así les va pagando millonadas por entrenadores de nivel 6.

PD: como sabía como iba el juego, todos los colegas que tenía por aquí me decían que me hiciese equipo en Andorra, donde paso bastantes veces para esquiar, pero la verdad que para jugar prácticamente solo y aburrido, pues prefiero empezar otra vez desde V y darle tiempo al tiempo…

PD2: Perdón por la intromisión (Me apetecía desahogarme)

Last edited by Mel at 1/27/2010 8:32:42 PM

Estoy hasta los mismísimos de quedarme de madrugada esperando para fichar a un jugador y que venga un japonés/iraní/o de donde sea para pujar de forma sobrevalorada por ese jugador y me lo quite de las manos.

Respeto tu opinión, pero sólo un pequeño inciso a esto que quoteo. Seguro que el equipo vendedor no protesta por esto

Aquí no se esta pidiendo que los equipos de ligas menos competitivas no puedan ganar la B3 o hacer un buen equipo, sino que no tengan un rendimiento/beneficion Pais/liga/division tan superior al de una comunidad más grande competitiva, es decir, Ajustar/equilibrar para que los usuarios tengan las mismas oportunidades respecto a otro usuario con su mismo status (división) en otro país.


**Un III. promedio de Letonia no puede doblar los beneficios(ingresa lo mismo o más (llega más lejos en copa facilmente) pero gasta la mitad) de un III. italiano porque hace que al igual status el primero pueda costearse unas cosas (mejor entrenador, mejor entrenables) y hacer crecer el equipo de una manera sustancial respecto al III. italiano..

Esto aplicado a todas las divisiones y ligas respecto comunidades competitivas vs micro comuninades, da a lugar al desequilibrio e injusticia que vemos hoy en día que tanto fastidia a I (con otros añadidos si va a b3) como a un sexta.


Quizá Leyen y algun otro plantea una vuelta de tuerca más (premiar más la dificultad de estar en España, Italia etc), no sin razón, pero viendo como esta el panorama, lo mejor es conformarse con una reducción controlado y paulatina.. sin impactos de ese caudal de ingresos, así se iria equilibrando un poco la cosa, y no se notaría tanto a la hora de que en esas ligas puedan crecer más equipos y hacer sombra a los monstruos a la larga se equilibrarian ambas.


De momento yo solo pediria que BB, aumentara un poco más de cara a la próxima temporada la diferencia de ingresos entre una liga competitiva (lo puede mirar por sueldos promedios como hacen actualmente, un I de Uruguay lo notaria muy poquito la diferencia con nosotros pero si algo respecto a I de Honduras) pero de forma que tampoco impida crecer a los aspirantes de esas comunidades, así la diferencia de beneficios y de activos se equipararían más.


Poco a poco cada temporada partiremos todos de una posición + cercana a la igualdad de beneficios/activo, mismas oportunidades, y a la vez se permite crecer a los equipos de las microcomunidades saludablemente, esto cada temporada se reajustaria reducciones o aumentado en funcion de los desarrollos.



Last edited by Pablo at 1/28/2010 3:01:07 AM

Estás diciendo que un país de 400 usuarios tiene que tener sólo un 5% menos de ingresos que un pais de 6000?
A mi la impresión que me da (y no me refiero exclusivamente a ti), es que hay una corriente para cargarse a djembe y sharman, pero sin meterse con países de 300-400 usuarios, que ahí igual encontramos más resistencia

Precisamente todo lo contrario. A mí el ranking me da exactamente igual. Incluso la B3 con el formato actual me interesa menos que una LP, es una competición comparsa que no interesa a nadie y que muy bien definió Emilio unos posts atrás en este mismo hilo.

El problema es la enchufada descontrolada de dinero que tienen los equipos de estos países. Y el problema consiguiente en el mercado. El hecho de que los entrenadores estén a precios prohibitivos. Sharman y Djembe son dos tíos. La III y la IV española son 1280 tíos. Mantener el sistema por no perjudicar a dos (bueno, son unas cuantas decenas, es un decir) supone jorobar a 1280 (bueno, son varios decenas de miles, es un decir).

Ellos tienen ventajas bestiales que les supondría poder generar mucho más dinero que un I de un país fuerte con competencia dura en 1ª. Ellos tienen partidos de risas, no necesitan tener una plantilla de 400K para pelear por sus campeonatos, pueden cuadrar sus minutos perfectamente, pueden entrenar más jugadores que nosotros y entrenarles de forma mucho más currada, pueden tener internacionales con mucha más facilidad... Y a pesar de todas esas ventajas absolutamente objetivas, se les da el mismo dinero que el que consigue un español tras 8 temporadas de espectacular rendimiento deportivo (porque claro, ese español tendría que haber consegiudo 5 ascensos en 8 temporadas para ponerse a la altura).

Y estoy con leyen: 400 tíos supone una 1ª división dura de cojones. Igual no tanto tanto como la nuestra, pero se acerca bastante. Y es que creo que un país con una III división completa, tiene una 1ª de nivel. Y eso supone 16 + 64 + 256 = 336 equipos. De hecho nadie se queja de Uruguay ni de Alemania para nada, las quejas van para Barbados, Jamaica, Japón, Nigeria, Andorra,...

De todas maneras la B3 es bastante representativa de lo que hay, cuando ves que el mejor representante Italiano ha caído en la ronda 4 quedando 32 equipos... ¿Algo falla no?

Sí, el factor cancha.

El factor cancha es lo de menos, por favor. Un poco de rigor. Qué has podido hacerte un equipo a medida gracias a que llevas un montón de temporadas jugando sin rivales, ingresando ingentes cantidades de dinero gracias a rachas interminables de victorias en una primera división, pudiendo jugar con plantillas que cobraban 4 duros y recibiendo los ingresos de un 1ª español en racha bestial, pudiendo hacer lo que querías porque sabías que no podías bajar. Sabes perfectamente que si estuvieses en ACBB no hubieras podido hacerte un equipo así ni por el forro. De hecho sabes perfectamente que si hubieras empezado a jugar en España en V no estarías en ACBB ni loco.

La B3 tiene problemas mucho más serios que el factor cancha. El primero, que no se juega en igualdad de condiciones.

Last edited by MOS at 1/28/2010 4:31:26 AM

Amén

Por orden....
1- Leyen insinúa que cuando el mejor representante italiano cayó en cuarta ronda es que algo falla...
2- Yo contesto quesí, que algo falla cuando el mejor representante de italia cae en cuarta ronda, y doy mi opinión, creo que EN ESTE CASO, falla el factor cancha.
3- Leyen me contesta y dice que puede que sí, que EN ESTE CASO, puede que tenga razón.

Aquí el enlace del partido, por si no te has molestado en mirarlo. (19953848)













4- Apareces tu dando cera a diestro y siniestro, sin enterarte de lo que se estaba hablando, y con una evidente falta de respeto.


Podemos tener opiniones enfrontadas, y debatirlas, por supuesto. Podemos incluso quedar un día para hacer una pachanga en un campo de basket y al terminar hablar todo esto con unas cervezas y unas tapitas... pero también creo que si perdemos la cordura lo mandamos todo a la mierda.

Hala, tienes un privado para quedar a echar esa pachanga. Casualmente esta semana tengo que pasarme por Port Harcourt a visitar a unos colegas.

La verdad, seguis hablando de la B3 como si eso fuese lo mas importante aqui cuando para mi es lo menor.
Creo que lo esencial en el asunto es algo mucho mas generalista: lograr que el juego recompense el esfuerzo hecho por cada jugador de una manera adecuada. Yo a dia de hoy no me considero adecuadamente reconocido por el juego y me imagino que hay cientos de managers en España en la misma situacion.
Quiza yo tenga mejor conexion a Internet que otra persona de otro pais, no entro en eso. pero mi tiempo vale tanto como el de uno de Chipre o de cuaqluier otro pais. Yo tengo que dedicar 10 horas al juego para conseguir que el juego me de 1 rendimiento economico/deportivo X y otro de otro pais con dedicarle 1 hora consigue el mismo rendimiento eocomico/deportivo.
Quiza la proporcion no deba ser 1 a 1, pero tampoco la actual.