BuzzerBeater Forums

Hij staat er voor een relatief te dure prijs op voor het off-season. Livio Stramel heeft naar mijn mening betere skills, is ook 29 jaar en kocht ik voor 590k op een moment dat hij ook nog voor de play-offs beschikbaar was.

Dan blijft als enige verschil het Nederlanderschap. Ik kende de formule die jij noemde niet en dacht dat hij toch niet zo heel veel op zou leveren zonder NT te spelen. Maar zelfs als hij 10k korting oplevert zit ie op ongeveer hetzelfde salaris als Stramel en ben ik tevreden met die keuze aangezien ik die skillset beter vind.

En bij de stap van 29 naar 30 jaar droppen spelers flink in waarde door de psychologische grens. Dus wat dat betreft zijn 30-jarige guards (wat hij dan is) begin volgend seizoen waarschijnlijk een stuk goedkoper.

Toen ik den Hamer had gekocht leverde hij me 12k op aan extra merchandising, en Hamer heeft een vergelijkbaar salaris met Spierings.Nu is merchandising ook wel erg afhankelijk van je resultaten,ff wat mindere resultaten en het scheelt weer 10k:)

Ik denk dat de anderen het hier ook hebben uitgelegd, maar hij was inderdaad duur voor zijn skillset. Ik snap het voordeel van Nederlandse spelers, maar het probleem is dat er veel te weinig aanbod van is, en als er dan een is als Spierings is zijn aanschafprijs aanzienlijk hoger dan de buitenlandse equivalenten. Die 10-15k merchandise is dan wel leuk maar ik houd mijn spelers meestal niet langer dan de 2 seizoenen die nodig zijn om het verschil in aanschafprijs terug te winnen met merchandise :)

Verder is het inderdaad knap dat South Dragons in het eerste seizoen in de finale staat, maar denk ook sterk beïnvloedt door omstandigheden. Ik vraag me ook af hoe het kan dat zo'n sterk team als FC Den Haag als 7de is geëindigd. Ik baal er ontzettend van dat ik weer moet aftaaien, ik had echt gedacht dat ik het met thuisvoordeel en goede vormen wel zou redden. Blijkt toch dat het gebrek van een echte SF mij parten speelt, ik heb gezocht tot ik een ons woog maar kon gewoon geen goede vinden voor minder dan 2 miljoen. Ik was er al voor gewaarschuwd, maar de foutenproblemen van m'n PF Yuanzheng speelde denk ook mee, ik had gehoopt door hem te laten zitten bij foutenlast dat hij wel zou kunnen finishen. De afgelopen seizoen had hij rond de fout per 10 minuten, en volgens mij kan je dan vaak wel 35+ minuten maken, maar dat zat er niet in deze serie.

Ach ja, ik hoop dat ik m'n spelers voor een goede prijs kan verkopen en weer opnieuw kan promoveren volgend seizoen. Veel succes en tot snel iedereen ;)

Is die formule voor merchandise ergens beschikbaar?

Ik ben inderdaad zelf ook verrast door het bereiken van de finale. Dat terwijl 3pk me aan het begin van het seizoen zelfs adviseerde dat het verstandig was om (bewust) te degraderen.

Ik vind wel dat het bewust laten lopen van wedstrijden door teams veel invloed heeft op de stand, best frustrerend als je daardoor bijv degradeert. Tijdens het seizoen heb ik volgens mij weinig tot geen cadeautjes (playoff winst tegen DP buiten beschouwing gelaten) gehad die andere teams niet hadden dus vind het dan ook terecht dat ik de playoffs gehaald heb.

In de finale verwacht ik eigenlijk geen spanning, daar is mijn team nog niet goed genoeg voor en mijn salarislast te beperkt. Seizoen is hoe dan ook geslaagd.

Tsjaa ,dat teams wedstrijden laten lopen komt in de DBA het meest voor,zoals je weet heeft dat alleen maar te maken met het beker toernooi.En als je de pech hebt kan het behoorlijk nadelig zijn en andere concurrenten doen daar hun voordeel mee om dat ze soms bewust de beker laten lopen.En ik ook denk dat je terecht PO hebt gehaald ,je komt tenslotte niet zomaar op een PO plek terecht ,uiteraard heb je wat mazzel gehad dat Maupster er mee stopte waardoor je simpel naar de halve finale kon doorstoten.
Als Maupster was door gegaan was het voor iedereen een kansloze missie geweest.

Damn zie nu dat je gedegradeerd bent. Balen! Waarschijnlijk ook door die Base Offense, bij het U21 werkten de neutrale BO en PtB ook toch wat minder goed in de belangrijke wedstrijden. En scheelde natuurlijk heel weinig.

De echt goede SF's zijn lastig te vinden maar ik moet zeggen dat ik het redelijk red met Tammens op SF bij mij.

Is helemaal niet balen!! ;-)

Nee hoor had het hem ook niet gegund om te degraderen. Ik had niet verwacht dat ik zo laag zo eindigen. Mijn eigen stomme fout door teveel te focussen op de beker.

Snel maar weer promoveren dan. Beloofd leuk te worden met de oude garde die begint af te taaien, en steeds meer "rookies".

Een beetje jammer van je post is de laatste zin,het moet juist een uitdaging zijn voor een manager om je tussen de oude garde omhoog te werken.Geloof me het geeft je veel meer voldoening om succesvol te zijn wanneer deze managers er nog gewoon bij zijn,dan dat je succesvol bent omdat deze afhaken.

Last edited by primoss at 1/11/2015 5:44:54 PM

Je kan hem negatief uitleggen, maar net zo goed positief.

Laat ik het verduidelijken om aan te geven dat het totaal niet negatief bedoeld is. Natuurlijk is het jammer dat er zo veel stoppen! Had van mij echt niet gehoeven, en ik hoop ook dat ze ooit terugkomen.

Maar ik ga ooit van het positieve en het treurige feit dat mensen stoppen geven nieuwe mensen nieuwe kansen.

Is die formule voor merchandise ergens beschikbaar?

Volgens mij niet. Ik weet deze ook niet precies maar weet door het soort spelers wat ik steeds kocht of verkocht ongeveer hoe het werkt. Verkoopt bijvoorbeeld maar eens de best betaalde buitenlander in je selectie en wacht dan op je merchandising zonder een vervanger aan te trekken, je zult dan zien dat dit stijgt puur omdat het aandeel Nederlanders dat salaris ontvangt groter is. Tenminste, dat is wat ik dacht te zien

@Primos, dat verliezen effect op Merchandising valt reuze mee zie hier maar;

12/1/2014 Weekly Merchandise profit $ 156 630
12/8/2014 Weekly Merchandise profit $ 154 097
12/15/2014 Weekly Merchandise profit $ 153 903
12/22/2014 Weekly Merchandise profit $ 156 747

In de update voor de 15e vloog ik uit de beker en verloor ik in de competitie.

Het is niet zo dat het een klein beetje scheelt he. Het DBA gemiddelde is 83.000, daar zit mijn gemiddelde 150.000+ dus al in verwerkt. Met andere woorden met Nederlanders kan je het dubbele in merchandising binnen halen. Dat betekent dat je je spelers 70.000 meer salaris kan betalen dan een 'gemiddeld' team. Dat is fors wat ;)

Als we 16 teams hebben die 70.000 meer salaris kunnen uitgeven gemiddeld, dan loopt er meer dan 1 miljoen aan salaris extra rond in de DBA. Ik kijk al uit naar ons TV contract op dat moment


Last edited by BB-Patrick at 1/12/2015 3:36:50 PM