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A perpette :

Je n'est pas trop a me plaindre dans ma ligue je multiplie par 4 mes revenus sur le revenu moyen qui est de 12K par semaine.

A Narcisse :

"Le mec qui ne forme pas est amené a descendre.
Celui qui forme peu va lutter pour se maintenir
Celui qui forme mal montera que difficilement
Celui qui forme bien va monter
Celui qui forme très bien, peut gagner des titres."

Alors comment tu explique que ceux qui descendent de D2 explosent tout le monde en D3 pour exemple ces deux dernières saisons dans ma conférence Papier Tue-Mouches BC et CHICAGO ROCKETS.

Si je comprend bien ton analyse, il ne forment pas mais pourtant ils gagnent des titres ???

Le soucis c'est que tu peux former aussi bien que tu le veux, une fois que tu arrive a des limites de salaires pour ta ligue et que tu ne peux pas monter a cause d'équipe qui on le double de masse salariale mais qui peuvent ce le permettre une saison le temps de remonter, tu revends ou tu fais faillite.

A JoeMaverick :

Sur BB, je trouve l'aspect financier beaucoup plus réaliste. C'est normal de gagner plus en jouer le maintien en D.II qu'en jouant le titre en D.III. C'est normal de se battre pour se maintenir plutôt que de se laisser descendre. Vous trouvez logique vous de faire le raisonnement: "je vais me laisser descendre pour gagner plus"?

Ce que je dis depuis le début c'est qu'il n'est pas normal de gagner plus en D4 qu'en D3 et cela va du simple au triple, je connais des équipes de D4 qui dépassent les 100K par semaine en jouant la 2e 3e place !!!

Avec le système pyramidale cité plus haut, mis à part l'effet pervers sur l'ambiance (pour preuve les interventions de certain) et les différents points abordés par Manouche, il y a aussi le fait que la masse salariale a force de rester en D3 devient beaucoup trop hautes par rapport au divers revenu (produits dérivés et la salle).

Donc on revend malgré de très bonnes formations à des équipes qui elles ne sont pas obligé de former, lesquelles me demanderez vous ???

Les D2 et les ProA de tout les pays, seules équipes avec les finances et les revenus suffisants pour les garder.

Donc difficile de penser que les armes voir même le jeu est le même pour tous, d'un coté les anciens qui ont déjà fait le plus dur en parvenant au "niveau" ProA même si ils sont en D2 avec des grosse salles et des joueurs monstrueux.

Et les autres qui de toutes façon sont bloqués en D3 et n'auront jamais le potentiel a gérer des 300K de salaire par semaine pour toute leur équipe alors qu'en ProA certain joueurs s'en approchent à eux seul.

A défaut de pleurer sur mon sort ou de crier au scandale, j'avance des faits réels et me pause beaucoup de questions sur l'avenir de BB loin d'être rose car avec seulement 5 divisions on ne peut décemment pas espérer monter plus de deux fois en restant objectif et ensuite attendre tranquillement que la lassitude prenne le pas sur l'intérêt du jeu.

Last edited by xJeff85x at 8/17/2010 6:43:37 AM

Oui enfin je ne prenais pas mon exemple personnel pour illustrer... Je fais beaucoup de formation donc je suis un très mauvais exemple.

surtout que lorsque tu achètes pour vendre tu perd un % sur la vente.
La formation a certes un cout mais si tu chopes un joli joueur et que tu le formes 1-2 saisons alors ça devient vite très très rentable de former

Tu ne m'apprends rien Ben...

Mais même avec le pourcentage... en achetant bas dans une période creuse et à un horaire à la noix et en revendant cher (en tenant compte du pourcentage prélevé: ne jamais revendre en dessous de ce qu'on a acheté) à une période forte (avant les PO) au bon horaire... le bénéfice sera au rendez vous.

Et quant à la formation... je n'ai jamais dis le contraire. Tout ce que je dis c'est que ce n'est pas le seul moyen.

T'inquiète pas que quand je revendrai mon joueur le plus prometteur... je vais me faire une sacré marge ( j'ai pas du mettre plus de 80k de scouting sur lui et et je vais le revendre sur un chiffre à 6 zéros.) donc je sais très bien que la formation a de sacré avantage.

Mais la formation... ce n'est pas une assurance tout risque. Faut le faire bien également...

Last edited by Pierre at 8/17/2010 7:51:11 AM

Ce que je dis depuis le début c'est qu'il n'est pas normal de gagner plus en D4 qu'en D3 et cela va du simple au triple, je connais des équipes de D4 qui dépassent les 100K par semaine en jouant la 2e 3e place !!!

Je pense que le souci vient du fait que certaines divisions n'ont pas encore atteinte la "limite" du ratio salaire/revenus.

Ainsi, en D3, tu as peut être besoin d'une grosse masse salariale pour te maintenir alors que pour une D4, ce sera moindre. Résultat, la D4 gagne 2 fois plus.

Il faudrait comparer toutes les moyennes de division pour se faire une idée ... même si elles ne veulent pas forcément dire grand chose. Comme tu le dis, tu gagnes 50k par semaine soit beaucoup plus que la moyenne de ta division.

Cette saison oui mais la saison prochaine je devrais être en négatif(((

Oui enfin là, je te rappelle que tu as une vision statique de la gestion d'équipe.

Et dans un jeu de management, sauf à être inactif, tu n'es pas statique.

Quand un joueur prend de l'âge faut savoir le vendre quand il peut encore te rapporter plus que ce que tu avais investis initialement.

Et je ne vois pas sur quoi tu te bases pour dire que ca fait perdre du fric. Ce qui fait perdre du fric c'est d'avoir une masse salariale disproportionné par rapport aux résultats et donc aux recettes de la salle et des produits dérivés.

Si en L4 (je ne vais pas parler des Ligues supérieures car on va me dire que j'en sais rien... ce qui est vrai mais un principe de gestion est bon pour tout le monde selon moi...) tu commences à être performant, rien ne t'empêche de faire évoluer ta masse salariale en fonction de tes ressources estimées.

@Pierre;
Pas de souci. Je prenais juste ton exemple pour signifier qu'au sujet du day-trading, c'est une façon de jouer qui n'est pas viable arrivé en D3.

Bien d'accord avec toi pour dire que la formation n'est pas la seule manière de jouer.
Pour ça que je parlais de type de gameplay dans ma 1ère intervention sur le sujet.
Il s'agit de


@jeff

j'ai un peu du mal avec le fait qu'on tire sur le système de division pyramidale jusqu'à même considérer que c'est source de mauvaise ambiance.
Mais dans ce cas, tu proposes quoi, mis à part augmenter la vitesse d'entrainement dont on a déjà parlé et qui ne fera qu'augmenter les mouvements de va-et-vient entre division, voire même pousser plus de joueurs à lâcher encore plus certains matchs pour s'assurer le maintien ?
Une seule ligue à 2500 joueurs ?
un système n'est jamais neutre, mais ne porte pas tous les maux sur son dos.
Tout dépend de la façon dont on l'utilise.

Il y a aussi un engorgement à partir de la D3 parce que le nombre de managers n'augmente pas en France, donc pas de nouvelles divisions et que ceux qui restent ont de plus en plus d'expérience puisqu'un D4 aujourd'hui a en moyenne nettement plus d'expérience du jeu qu'en saison 6.

Le soucis c'est que tu peux former aussi bien que tu le veux, une fois que tu arrive a des limites de salaires pour ta ligue et que tu ne peux pas monter a cause d'équipe qui on le double de masse salariale mais qui peuvent ce le permettre une saison le temps de remonter, tu revends ou tu fais faillite.

Qui te pousse à les former à fond jusqu'à devoir les vendre ? Pourquoi serait-il juste qu'on ait les moyens de pouvoir faire cela ?
Les BB ont déclaré depuis déjà quelques temps que former des joueurs sans penser à leur salaire, pour vendre surtout et peu pour sa propre équipe n'était pas du tout optimal.
J'avais déjà écrit dans mon message précédent qu'il y avait d'autres voies. Ça ne sert à rien de brosser un tableau plus négatif du jeu que nécessaire.
Pendant ce temps, on ne parle pas de ce qui est vraiment à améliorer comme la gestion des fins de matchs en association aux remplacements et aux minutes jouées


Et sinon Patman formait, il me semble, encore Hasan, P de 94k cette saison et international UAE et Gannon qui est actuellement U21 irlandais.
Cette saison encore, il a 5 joueurs de moins de 21 ans, dont 2 U21de petits pays en devenir.
Le faire passer pour quelqu'un qui ne forme pas avec son historique, c'est pas crédible.


Enfin, si tu veux avancer des faits réels, en voici :

Parmi les champions de D3 en s12 :
- 10 n'avaient pas été relégués de D2 la saison précédente.
Parmi celles-ci, seules 2 avaient déjà connu la D2 auparavant (Sentenza Mavericks et No fear of Destiny)
- 6 l'avaient été relégués de D2 la saison précédente (BC Niort, One again a bistoufly, AS Roanne, Soleiboys, Papier-Tue-Mouche, FC Bidule Pornichet)

10 équipes sur 16 ne sont pas remontées directement en D2 !!!
8 promus en D2 n'avaient jamais connu la D2 !!!









Last edited by Dunker Joe at 8/17/2010 8:38:05 AM

j'ai un peu du mal avec le fait qu'on tire sur le système de division pyramidale jusqu'à même considérer que c'est source de mauvaise ambiance.
Mais dans ce cas, tu proposes quoi, mis à part augmenter la vitesse d'entrainement dont on a déjà parlé et qui ne fera qu'augmenter les mouvements de va-et-vient entre division, voire même pousser plus de joueurs à lâcher encore plus certains matchs pour s'assurer le maintien ?
Une seule ligue à 2500 joueurs ?
un système n'est jamais neutre, mais ne porte pas tous les maux sur son dos.
Tout dépend de la façon dont on l'utilise.

Le système est comme il est, la question que je pause depuis le début c'est "comment faire pour gérer les problèmes financiers en D3 et bientôt à la D4 ne l'oublions pas tout en espérant un jour monter, les joueurs s'améliorent donc les salaires, les rentrées d'argent elles non !!!
Donc qu'on le veuille ou non, il y a un vrai problème, des solutions, je n'en ai pas réellement à part peut être une révision en profondeur de l'économie avec peut être des produits dérivés revus à la hausse et encore, cela finira par favorisé toujours les mêmes, ceux qui ont de l'argent.

Il y a aussi un engorgement à partir de la D3 parce que le nombre de managers n'augmente pas en France, donc pas de nouvelles divisions et que ceux qui restent ont de plus en plus d'expérience puisqu'un D4 aujourd'hui a en moyenne nettement plus d'expérience du jeu qu'en saison 6.Qui te pousse à les former à fond jusqu'à devoir les vendre ? Pourquoi serait-il juste qu'on ait les moyens de pouvoir faire cela ?
Les BB ont déclaré depuis déjà quelques temps que former des joueurs sans penser à leur salaire, pour vendre surtout et peu pour sa propre équipe n'était pas du tout optimal.
J'avais déjà écrit dans mon message précédent qu'il y avait d'autres voies. Ça ne sert à rien de brosser un tableau plus négatif du jeu que nécessaire.

Je ne forme pas de façon optimal loin de la enfin en primaire et essaye de ne pas trop monter les salaires, cela repousse l'échéance de problemes financiers de 1 ou 2 saisons mais une fois au pied du mur... que faire ?

Pendant ce temps, on ne parle pas de ce qui est vraiment à améliorer comme la gestion des fins de matchs en association aux remplacements et aux minutes jouées

Je vais t'avouer que ce problème me passe a des KMs au dessus de la tête !!!

Et sinon Patman formait, il me semble, encore Hasan, P de 94k cette saison et international UAE et Gannon qui est actuellement U21 irlandais.
Cette saison encore, il a 5 joueurs de moins de 21 ans, dont 2 U21de petits pays en devenir.
Le faire passer pour quelqu'un qui ne forme pas avec son historique, c'est pas crédible.

Je ne le prenais pour exemple que pour sa supériorité insolente dans ma conférence et rien de plus.








Last edited by xJeff85x at 8/17/2010 9:06:05 AM

Je ne forme pas de façon optimal loin de la enfin en primaire et essaye de ne pas trop monter les salaires, cela repousse l'échéance de problemes financiers de 1 ou 2 saisons mais une fois au pied du mur... que faire ?

- Arrêter de former à ce secteur pour garder certains joueurs en titulaires, en revendre d'autres si besoin pour améliorer ta salle, et commencer à former des jeunes à l'autre secteur afin de faire de même, par exemple.

- Ou bien vendre la plupart, te faire une vraie salle de D3 avec des gradins bas, des premiers rangs et des loges VIP afin d'avoir une meilleure économie, et repartir sur de la formation.

- Former juste qu'à ta limite financière tes jeunes, et continuer de les booster une saison en jouant la gagne à fond, quitte à faire aussi de l'entrainement Forme par moment.


Je suis sur qu'il y a d'autres solutions encore.

8 en effet mais combien redescendrons directement ?

Si ta proposition d'augmenter la vitesse d'entrainement était mise en place, le nombre serait encore moindre, sans doute.
On ne peut pas avoir le beurre et l'argent du beurre.
Tu voudrais des D2 relégués qui ne remontent pas et des D3 promus qui ne redescendent pas ?
Suffit de voir qu'actuellement le taux de montée d'un relégué et nettement inférieur à ce qu'on peut voir dans les sports collectifs IRL pour se rendre compte que c'est avant tout un problème propre à à la gestion individuelle de chacun plutôt qu' à un système global de répartition des équipes.

En tout les cas, les faits sont là. Le blocage en D3 n'est pas encore une réalité.