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Dépoussiérage et point de mi-saison de mon côté !
Je préviens que les résultats sont un peu PEANUTS. On va dire que c'est un exercice de mesure de précision :°B.

(dans cette "analyse", je mets de côté les résultats de la coupe, je suis sorti au 3ème tour donc semaine 4)
Mes résultats de la saison régulière : 4 défaites d'affilée (semaines 1 à 3), puis 9 victoires d'affilée (semaine 3 à 8).
J'ai perdu mon premier match TV (semaine 2) et gagné le second (semaine 7).

Variation des notes de fans sur une Série de 9 victoires
Petit rappel : les notes de l'enquête sont approximatives et peuvent varier d'une enquête à l'autre ...
Je vais me pencher sur la série de 9 victoires et les notes des fan sur cette période :
Saison N-1 : 3 à 3,5
Saison N : 3 à 4
Coupe : 4 à 4,5
Dernier match : entre 4 et 5
TV : 0,5 stable puis 5 stable depuis victoire match TV semaine 7
Ennemi Juré : 1 à 2
Joueurs : 4 à 4,5
Manager : 3 à 3,5 (une pointe à 4 semaine 7 )
Global : 3,5 stable (avec une pointe à 4 semaine 5), puis 4 stable depuis victoire match TV (pointe à 4,5 semaine 7)

Coincidences (?) sur les "pointes" :
Note Globale, pointe à 4 balles semaine 5 coincide avec l'inauguration des 750 gradins hauts tout neufs
Note Globale, pointe à 4,5 balles semaine 7 coincide avec le recrutement d'un inca
Manager, pointe à 4 semaine 7 coincide avec le recrutement du même inca
On peut dire que ces coincidences sont liées à la variation des notes de l'enquête auprès des fan.. mais là c'est des pointes, elles sont isolées et entourées de notes plus basses. bref.

Les éléments "stables".
L'effectif de l'équipe n'a pas été chamboulé. 5 joueurs du terroir sur 12 (13 depuis peu). 2 joueurs de l'équipe dans les classements de la ligue depuis le début de la saison (#4 au score, #4 au rebond).
7 victoires d'affilée, la note globale stagne à 3,5. Elle décolle à 4 (s'y stabilise sans redescendre) après la victoire du match TV.

Influence sur les Ventes de produits dérivés
semaine 1 $13 153
3 - 3,5 - 3,5

2 $12 708
2,5 - 2,5 - 2,5

3 $13 683
2,5 - 2,5 - 3,5
(remarque : début de série de victoires)
4 $13 899
3,5 - 3 - 3
(bilan équilibré)
5 $14 105
4 - 3,5 - 3,5
(pointe à 4 : inauguration gradins)
6 $14 034
3,5 - 3,5 - 3,5

7 $14 585
4 - 4,5 - 4
(victoire match TV + recrutement inca)
8 $.......
4 - ... - ...


Sur les 5 semaines de victoires consécutives, la variation est de l'ordre de $100 (semaine 3 à 4 le bilan victoires défaites de l'équipe s'équilibre à 4-4, donc ça a pu avoir de l'influence). Semaine 7, la variation est de $500.
Bon $500 c'est rien d'accord.
Mais sachant que j'ai perdu mon premier match contre l'ennemi juré, et que je me trimballe une note de 1 à 2 pendant 8 semaines, c'est peut être $500 hebdo de perdus sur les marchandises.
Dans mon cas, sur une saison, gagner match TV + match contre l'ennemi juré, c'est un enjeu de 14k en division 5, soit l'équivalent d'une semaine de vente de produits dérivés.

Salut,

Je me permet de m'imisser dans votre conversation pour te demander si la hausse de tes recettes en produits dérivés correspondait avec une hausse au niveau du contentement des supporters dans la partie : connais bien nos joueurs stars et inquiétude sur leur possibilité de départ ??

J'aimerais savoir si le contentement des supporters dans ce domaine a une incidence sur les produits dérivés.

Ok merci beaucoup pour ta réponse pertinente et non dénuées d'humour.

Je te souhaite une bonne journée.

A +.

Il est vrai que l'analyse des résultats est plus que problématique, mais je vais faire une synthèse et mes commentaires vont dans les sens de Jump.

Tout d'abord les résultats bruts : entre () moyenne de la ligue
11/03/2013 Recettes hebdomadaires des produits dérivés $ 18 994 ($19 810)
18/03/2013 Recettes hebdomadaires des produits dérivés $ 20 211 ($19 770)
25/03/2013 Recettes hebdomadaires des produits dérivés $ 20 146 ($19 590)
01/04/2013 Recettes hebdomadaires des produits dérivés $ 19 787 ($19 409)
08/04/2013 Recettes hebdomadaires des produits dérivés $ 19 264 ($19 134)
15/04/2013 Recettes hebdomadaires des produits dérivés $ 18 270 ($18 806)
22/04/2013 Recettes hebdomadaires des produits dérivés $ 18 385 ($18 583)

Maintenant la synthèse :
Le décor, je monte de D5 donc avec les MS qui se trouvent en D4 V.39, j'ai décidé de jouer un match sur deux et la coupe. Donc en championnat, je gagne en gros un match sur deux et le calendrier m'a aidé car les victoires sont surtout à l'extérieur, d'ou un taux de remplissage au plus bas de 99%.
Par rapport à la moyenne de la ligue, hormis les 1er et la 6ème semaines, je suis toujours au dessus. Par contre si mon équipe est composée à peu près pour moitié de joueurs français, la chute en produits dérivés s'est fait sentir lorsque je suis passé entre la semaine 1 et la semaine 3 de 4 joueurs du crus (ce qui faisait une proportion de joueurs français importante, 9/16) pour $20 211 de produits dérivés à 1 joueur du cru ( proportion de 6/12) pour $19 787.
Depuis la baisse continue, exception semaine 7, donc il se peut très bien qu'il y ait un manque à gagner de $2 000 par semaine par rapport au maximum engrangé semaine 2.
En vrac, j'ai perdu le match TV, contre mon rival, ce qui me fait 0.5 de note.
En saison, après le démarrage poussif (perte du 1er match) entre 3 et 4.
Au niveau des joueurs, entre 0.5 et 1.
Pour le manager, 4.5 et 5 et globalement 3 et 4 avec une chute à 2 mais sans explication aucune

Ma conclusion :
Les produits dérivés sont très fortement influencés par la nationalité des joueurs vis à vis du pays de l'équipe. La corrélation augmente encore s'il s'agit de joueurs draftés.
Ainsi, je rejoins Jump sur la synthèse qu'il a fait et la rapidité de sa réponse, mais c'est normal, il tank ;)


Last edited by Macpitch at 4/25/2013 11:00:51 AM

Apres est ce que ca vaut le coup de se faire c**** pour 2000$ en DIV sincerement, c'est surtout ça la question :D

BB est un jeu et chacun est libre de choisir son orientation.
Mais je suis de ton avis car même si tu choppes un joli drafté, tu risques de le flinguer car tu n'auras pas l'entraineur ou bien tu le perdras avec son salaire qui va augmenter.
L'idée serait de monter le plus rapidement pour bien découvrir BB sans se faire c**** et ensuite éventuellement redescendre pour assurer en formant des jeunes et rebondir pour monter le plus possible.

Je crois qu'il y a peut être eu un petit malentendu... Le principe de mon analyse n'était pas de dire "la vente de produits dérivés c'est le match TV et uniquement ça" ! Je suis même certain qu'il y a plusieurs éléments qui entrent en jeu. L'idée c'est de les mesurer sur le court/moyen/long terme.
Dans mon cas, vu que j'ai un effectif qui a pas bougé, je n'ai pas pu mesurer l'impact de la variable "nationalité des joueurs". Donc j'en parle pas.
Dans mon cas, l'unique variable (avec le moins d'éléments parasitaires) c'est le résultat du match TV.

Dans ton cas (et celui de Macpitch), tu as pu le constater, la variable "nationalité des joueurs" a un impact incontournable (50% des produits dérivés).

Ce que je peux te dire maintenant, c'est que si tu avais gagné (uniquement) tes match TV, c'est un manque à gagner de l'ordre de 1k à 2k hebdo (tu aurais pas trimballé une note de 0,5 ou 1 sur 5 semaines, mais plutôt de 3 ou 4).

le critère essentiel pour les PDs c'est effectivement la nationalité des joueurs. Plus t'as de joueurs étrangers, moins tu touches. L'impact est cependant moins important dans les basses divisions. En revanche quand on monte, on se rend vraiment compte de la nécessité d'avoir des joueurs fr au sein de son effectif si on veut espérer toucher de gros PDs. Le fait d'avoir dans ses rangs un joueur de l'EDF impacte encore plus ses PDs.

C'est ainsi pourquoi en ProA, l'écart type des produits dérivés est vraiment hallucinant. La moyenne se situe aux alentours des 110k, mais je connais des managers qui touchent moins de 60k comme d'autres qui touchent plus de 190k.

Bref, tout ça pour dire que les PDs ne sont pas vraiment un aspect essentiel quand on évolue dans les basses divisions, mais que par contre, quand on commence à arriver en III ou en II, les PDs représentent un élément non négligeable en ce qui concerne le financement de son équipe et qu'il ne faut pas négliger .... dans la mesure du possible (car bien entendu, on ne peut pas parfois tout maîtriser).