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Fragen (11) (thread closed)

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From: Minas

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231702.466 in reply to 231702.465
Date: 1/25/2013 6:52:37 AM
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Bei mir waren die Empfehlungen viel zu billig.

bleachers -1
lower -2
court +1
vip -34

ist bei mir die abweichung zwischen meinem ermittelten und dem buzzermanager preis.
mal sehen wie gut mein stadion am ende gefüllt sein wird.

From: Spenski

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231702.467 in reply to 231702.466
Date: 1/25/2013 7:05:42 AM
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Prinzipiell ist der Eintrittspreis simpler Dreisatz und ein bisschen logisches denken ...

Angenommen

10000 Plätze Kapazität
Preis 13 $
Auslastung 6000

Heißt ich hab Einnahmen von 78000$

...................

Ich mach dann ne Gegenrechnung ...wieviel $ müsste ich verlangen um bei 10000 Plätzen 78000$ zu erwirtschaften

Ergebnis 7,8$ ~8 $

.....

Also bei 8$ wird mit Sicherheit ausverkauft sein aber ich erwirtschafte 2000$ mehr und Bau ggf die Arena aus.

......

From: Minas

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231702.468 in reply to 231702.467
Date: 1/25/2013 9:19:57 AM
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Prinzipiell ist der Eintrittspreis simpler Dreisatz und ein bisschen logisches denken ...

Angenommen

10000 Plätze Kapazität
Preis 13 $
Auslastung 6000

Heißt ich hab Einnahmen von 78000$

...................

Ich mach dann ne Gegenrechnung ...wieviel $ müsste ich verlangen um bei 10000 Plätzen 78000$ zu erwirtschaften

Ergebnis 7,8$ ~8 $

.....

Also bei 8$ wird mit Sicherheit ausverkauft sein aber ich erwirtschafte 2000$ mehr und Bau ggf die Arena aus.

......

ja schon klar, aber preissenkung * -1 != zuschauerzuwachs in %
außerdem wollen wir ja nicht unendlich bleachers bauen, sondern ein ordentlich verteiltes Stadion.

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231702.469 in reply to 231702.468
Date: 1/25/2013 10:01:22 AM
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gibts denn auch ne regel, welchen anteil an der kapazität die jeweiligen kategorien haben sollten?

bei der profitabilität unterscheiden se sich doch nich oder?

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231702.471 in reply to 231702.470
Date: 1/25/2013 10:37:35 AM
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Ich bin der Empfehlung gefolgt, meine Tribünenplätze auf 15 anzuheben (nach Zögern, wie gesagt, ich wollte halt testen, hab durchaus damit gerechnet, dass das n Schuss in den Ofen wird) und hatte im folgenden Spiel einen Einbruch von fast 7k Zuschauern.
Galerieplätze hab ich so gelassen, was wohl auch etwas suboptimal war.
VIP-Preise hab ich stark gesenkt, schaut man sich die Auslastung an definitiv zu stark, 5 Logen wurden kürzlich nachgerüstet und sind td. voll ausgelastet.

Bedeutet insgesamt stimmen die Tendenzen, aber die Preisanpassungen sind zu drastisch (sowohl nach oben, als auch nach unten)

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231702.473 in reply to 231702.472
Date: 1/25/2013 3:33:07 PM
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Nur mal so in die Runde - dass die Eintrittspreisänderung erst Morgen wirksam wird, ist uns klar?

Zwei Dinge sind unendlich, die Dummheit und das All...
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231702.474 in reply to 231702.473
Date: 1/25/2013 4:22:37 PM
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gab ja schon vor 4 wochen nen Termin.

ich folge nun auch mal den Anweisungen des Tools und bin gespannt, wie es morgen in meiner Halle ausschaut

"Second half,you know, much better energy, you know, much better decisions you know." Saaasaaa
From: Spenski

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231702.476 in reply to 231702.468
Date: 1/25/2013 5:38:49 PM
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@ Minas..ich glaub da spielen vielzuviel Faktoren eine Rolle und das genau zu bestimmen .... Aber jeder sollte doch in der Lage sein seine Auslastung auf 85-95% zubringen ....

Last edited by Spenski at 1/25/2013 5:39:02 PM

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