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non c'e' purtropppo molto da commentare. abbiamo perso la finale quando Piscitelli ha sbagliato il tiro sulla sirena contro la Svizzera. La Polonia ha sfoderato valutazioni ancora piu' esagerate del solito, eravamo senza il giocatore migliore che abbiamo che, malgrado allenamento e minutaggio, si e' trovato con una forma ridicola, per il resto ci hanno bellamente sbriciolato. Considerato tutto la speranza che andasse meglio ce l'avevo, ma contro quelle valutazioni c'era francamente poco da fare.

Dall'altra parte la Svizzera fa valutazioni in linea con le nostre e schianta una assurda Germania, andando in finale contro i Mostri. Un po' di invidia, e tanto apprezzamento per il coach - che tra l'altro e' il proprietario di Evangelisti e lo ha trattato con i guanti.

Purtroppo in due momenti chiave la forma ci ha tradito (soprattutto con la Svizzera), in qualche caso per sfiga (il Monferrino di inizio stagione e il Piscitelli attuale), in altri per delirante colpo di genio del proprietario di turno (Ticchiarelli in due settimane fa 46' ad esempio...).

Ringrazio a caldo lo staff che ci ha portati a medaglia e i proprietari che si sono sacrificati (Bilotta su tutti) per arrivare al massimo possibile. Siamo ora alle prese con le qualificazioni mondiali, prima faremo probabilmente un'amichevole ancora con la Polonia dando spazio ai proprietari che hanno allenato bene e visto poco i loro giocatori in campo. Per i bilanci c'e' tempo, qualche giorno addirittura.

Domanda: in queste ultime stagioni, si è visto che il modello di organizzazione polacco è "vincente". Cosa potremmo/dovremmo copiare da loro (ebbene sì: per una volta facciamo i cinesi e copiamo le cose buone degli altri!) per rilanciarci?

Domanda: in queste ultime stagioni, si è visto che il modello di organizzazione polacco è "vincente". Cosa potremmo/dovremmo copiare da loro (ebbene sì: per una volta facciamo i cinesi e copiamo le cose buone degli altri!) per rilanciarci?

Secondo me creare un sistema di scouting completamente separato dalla gestione tecnica della squadra (nel senso che chi si occupa dello scouting lo fa a prescindere dal cittì, non è lui che decide la squadra di scouting).

Domanda: in queste ultime stagioni, si è visto che il modello di organizzazione polacco è "vincente". Cosa potremmo/dovremmo copiare da loro (ebbene sì: per una volta facciamo i cinesi e copiamo le cose buone degli altri!) per rilanciarci?

Secondo me creare un sistema di scouting completamente separato dalla gestione tecnica della squadra (nel senso che chi si occupa dello scouting lo fa a prescindere dal cittì, non è lui che decide la squadra di scouting).

Intendi come impostato questa stagione e ancora da migliorare o altro ancora?

Domanda: in queste ultime stagioni, si è visto che il modello di organizzazione polacco è "vincente". Cosa potremmo/dovremmo copiare da loro (ebbene sì: per una volta facciamo i cinesi e copiamo le cose buone degli altri!) per rilanciarci?

Secondo me creare un sistema di scouting completamente separato dalla gestione tecnica della squadra (nel senso che chi si occupa dello scouting lo fa a prescindere dal cittì, non è lui che decide la squadra di scouting).

Intendi come impostato questa stagione e ancora da migliorare o altro ancora?

Intendo che a prescindere da come viene impostato il sistema, quando non sarai più tu il cittì la squadra di scouting rimane la stessa (anzi, si cerca sempre di avere gente più esperta possibile) e continua il lavoro che è stato impostato.

In sostanza, è impossibile pensare di resettare il sistema ogni 2/4 stagioni ed avere risultati accettabili.

Sarebbe inoltre il caso IMO di individuare dei simil-pollai a cui affidare un paio di 18enni a testa con skill di partenza altine ma soprattutto potenziale alto, da far crescere bene dai 18 ai 21, per poi rivendere e prendere altri 18enni.
Non è possibile trovarsi giocatori che a metà dei 21anni rischiano di essere bloccati con il potenziale.

Domanda: in queste ultime stagioni, si è visto che il modello di organizzazione polacco è "vincente". Cosa potremmo/dovremmo copiare da loro (ebbene sì: per una volta facciamo i cinesi e copiamo le cose buone degli altri!) per rilanciarci?

Creare doppi account ricchi, avere pollai ad ufo, GM-xxx accondiscendenti e non farsi sgamare :-)

stavate parlando di me?

Qui stanno parlando di cose serie,vogliono valorizzare i giocatori ...non buttarli nel water

Domanda: in queste ultime stagioni, si è visto che il modello di organizzazione polacco è "vincente". Cosa potremmo/dovremmo copiare da loro (ebbene sì: per una volta facciamo i cinesi e copiamo le cose buone degli altri!) per rilanciarci?

Secondo me creare un sistema di scouting completamente separato dalla gestione tecnica della squadra (nel senso che chi si occupa dello scouting lo fa a prescindere dal cittì, non è lui che decide la squadra di scouting).

Intendi come impostato questa stagione e ancora da migliorare o altro ancora?

Intendo che a prescindere da come viene impostato il sistema, quando non sarai più tu il cittì la squadra di scouting rimane la stessa (anzi, si cerca sempre di avere gente più esperta possibile) e continua il lavoro che è stato impostato.

In sostanza, è impossibile pensare di resettare il sistema ogni 2/4 stagioni ed avere risultati accettabili.

Sarebbe inoltre il caso IMO di individuare dei simil-pollai a cui affidare un paio di 18enni a testa con skill di partenza altine ma soprattutto potenziale alto, da far crescere bene dai 18 ai 21, per poi rivendere e prendere altri 18enni.
Non è possibile trovarsi giocatori che a metà dei 21anni rischiano di essere bloccati con il potenziale.

Il sistema di scouting coordinato come e' attualmente ha nelle intenzioni la continuità oltre i mandati, volontà dei singoli permettendo. Vorrei che gli scout anche inesperti crescessero e, insieme ai tattici quantomeno, fossero stabili (no spoil system!). Vediamo se riusciamo, sicuramente i polacchi ci sono riusciti.

Per i pollai se Calamai si accatta ad esempio un Montemurro non e' che mi dispiace, di sicuro il manager sviene all'aggiornamento (sai i retroscena). Ma a crearne non so sinceramente, di sicuro parliamo di giocatori sostenibili in II e III (e qualche nano/ap pure in IV).

Sul potenziale ci incartiamo, purtroppo questa stagione gli inchiodati eccellenti ci sono stati, ma allora dobbiamo sincerarci che le leggende finiscano dove vogliamo noi...e su questo le idee sono gradite, di brillanti e legali non me ne vengono al momento.

E non trascurerei il discorso degli allenatori di livello, che male nn fa di sicuro