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En mi caso, tengo controlados jugadores que irían a la selección y ahora no van, en varias posiciones. Obviamente, hay algunos que no es necesario que cedan su plaza porque son del todo válidos aún.

Voy a plantear una serie de preguntas a los candidatos a seleccionador, para ver si me ayudan a decidirme. Adelanto que no tengo demasiada experiencia/conocimientos, con lo que alguna pregunta pueda considerarse absurda, en cuyo caso pido disculpas por anticipado.

- La primera es respecto al staff, por lo que he visto solo uno de los candidatos ha indicado que va a tener un staff y al menos parte de su composición. ¿El resto de candidatos tenéis intención de tener staff? ¿En caso afirmativo, podríais indicar los miembros del mismo?

- Podríais indicar cual es vuestra postura/intención respecto a los futuribles de la selección que no entrarán en este mandato. Esos jugadores de 22, 23, 24 años que apunten maneras pero que se entiende que aún no tiene el nivel para la selección actual y que por tanto, pueden ser importantes para el futuro. ¿Se va a dejar su desarrollo a total criterio de sus entrenadores o se intentará aconsejar estos pensando en la selección? En caso de posibles ventas, ¿se hará lo posible para que algún otro equipo lo compre con vistas a que lo siga desarrollando o se dejará a lo que el mercado decida?

- Un poco en referencia a lo anterior, os pondré un supuesto y aquí me gustaría que la respuesta sea pensando en la selección. Pongamos que hay un futurible de 24 años perteneciente a un equipo de IV (valdría cualquier liga en la que la capacidad económica de los equipos en cuanto salarios sea ajustada) y tenéis información de que el dueño del equipo tiene intención de dejar de entrenarlo manteniendole en el equipo. ¿Intentaríais convencer de que lo siga entrenando al jugado o de que lo venda a otro equipo para el futurible siga desarrollandose?

- En caso de ser elegidos y ya en clave de futuro más lejano, ¿que esperáis dejar a vuestro sucesor en el cargo? ¿Que haríais para facilitar la transición?

Por último, aunque mi intención no era hacer preguntas específicas a ningún candidato, Evaristo indicó en su discurso indicó como uno de sus objetivos:

Destapar jugadores a destajo para hacer un estudio sobre el draft.

Dado que usuarías tu cargo en la selección para ello, ¿podrías dar alguna información de en que consistiría dicho estudio?. Una vez terminado el estudio, ¿publicarás las conclusiones del mismo?

Gracias de antemano.

Hola Dunkler,

Te voy citando las partes de tu mensaje y las consiguientes respuestas:

- La primera es respecto al staff, por lo que he visto solo uno de los candidatos ha indicado que va a tener un staff y al menos parte de su composición. ¿El resto de candidatos tenéis intención de tener staff? ¿En caso afirmativo, podríais indicar los miembros del mismo?

Esto lo podrás ver contestado aquí: (297819.5)

- Podríais indicar cual es vuestra postura/intención respecto a los futuribles de la selección que no entrarán en este mandato. Esos jugadores de 22, 23, 24 años que apunten maneras pero que se entiende que aún no tiene el nivel para la selección actual y que por tanto, pueden ser importantes para el futuro. ¿Se va a dejar su desarrollo a total criterio de sus entrenadores o se intentará aconsejar estos pensando en la selección?

Se deja total libertad al criterio de los entrenadores. Se publicará un criterio orientativo para cada posición y se estará a la escucha de la gestión de los jugadores candidatos a la selección por si es necesario dar (o recibir) algún consejo al respecto.

En caso de posibles ventas, ¿se hará lo posible para que algún otro equipo lo compre con vistas a que lo siga desarrollando o se dejará a lo que el mercado decida?

Que el mercado decida. La prioridad siempre serán los entrenadores.

- Un poco en referencia a lo anterior, os pondré un supuesto y aquí me gustaría que la respuesta sea pensando en la selección. Pongamos que hay un futurible de 24 años perteneciente a un equipo de IV (valdría cualquier liga en la que la capacidad económica de los equipos en cuanto salarios sea ajustada) y tenéis información de que el dueño del equipo tiene intención de dejar de entrenarlo manteniendole en el equipo. ¿Intentaríais convencer de que lo siga entrenando al jugado o de que lo venda a otro equipo para el futurible siga desarrollandose?

Aquí también prima el entrenador por encima de la selección. Selecciones siempre habrán, directivos, cada vez hay menos. Hay que cuidarlos como oro en paño.

- En caso de ser elegidos y ya en clave de futuro más lejano, ¿que esperáis dejar a vuestro sucesor en el cargo?

Lo único que se puede dejar a un sucesor es el trabajo hecho en cuanto a recopilación de datos.

¿Que haríais para facilitar la transición?

Todo lo que necesite cualquier equipo entrante y esté en mis manos lo tendrá, sin duda alguna.

Ya. Pero no olvides que el voto es secreto ...

Por supuesto! Pero los amiguetes que vas granjeando no!
Vente a una quedada!!!! Que si quieres llevar a España, has de empezar por ahí..

Eso ha sonado a compra con jamón Navidul.....
https://youtu.be/fzQjvldJyho

Buenas Dunkler, gracias por aportar una nota diferente a esto!

- Podríais indicar cual es vuestra postura/intención respecto a los futuribles de la selección que no entrarán en este mandato. Esos jugadores de 22, 23, 24 años que apunten maneras pero que se entiende que aún no tiene el nivel para la selección actual y que por tanto, pueden ser importantes para el futuro. ¿Se va a dejar su desarrollo a total criterio de sus entrenadores o se intentará aconsejar estos pensando en la selección? En caso de posibles ventas, ¿se hará lo posible para que algún otro equipo lo compre con vistas a que lo siga desarrollando o se dejará a lo que el mercado decida?

Nuestra intención con los futuribles es la que hemos seguido hasta ahora. Contactar con los mánagers de todos aquellos jugadores con potencial 9 o mayor, que a la larga son los que se pueden llevar a configuraciones óptimas para la Ñ. Nosotros proponemos siempre un plan de entrenamiento, aquel que consideramos óptimo para el jugador y el mánager, en función de los demás jugadores de esas generaciones, para así poder contar con un abanico amplio de jugadores para distintas disposiciones. Pero no hay que olvidar que, al final, la última decisión es del mánager.

En cuanto a las ventas, continuaremos anunciando aquellos jugadores que tienen una proyección potencial de selección para intentar que se puedan colocar en equipos que los cuiden y les entrenen bien. Aquí también hay que tener en cuenta que el mercado fluctua y puede haber circunstancias que impidan que el jugador en cuestión acabe en equipos adecuados.

En cuanto a tu ejemplo, si un mánager dejase de entrenar un jugador que tiene muchas opciones de llegar a la selección, sin duda intentaríamos hacerle cambiar de opinión para que lo siguiese entrenando o lo pusiese a la venta, explicando las razones de ello. De nuevo, el mánager es el que tiene la última palabra.

- En caso de ser elegidos y ya en clave de futuro más lejano, ¿que esperáis dejar a vuestro sucesor en el cargo? ¿Que haríais para facilitar la transición?

Por último, a nuestro sucesor esperaría dejarle la mayor variedad de jugadores posible, con características diferentes para distintas opciones. Sin duda, le ofrecería mi ayuda para presentarle todo lo relativo a lo que hemos ido planteando y transferirle toda aquella información de la que dispusiéramos. Por supuesto, lo más importante es la selección y fuera quien fuese el sucesor, obtendría mi apoyo, ya que habría obtenido primero el de la comunidad .

Un saludo!

Last edited by kikeflori at 2/1/2019 9:32:43 AM

Puedes profundizar un poco más en ese estudio que harías? Seguro que se me escapa algo, pero no encuentro que similitud tiene el estudio del Draft con la selección absoluta de la Ñ.

Gracias!